शुरुआत | कैसे करें सीटीओ

यदि आप इस लेख को पढ़ रहे हैं, तो आप सबसे अधिक उन सवालों के बारे में आश्चर्यचकित करेंगे जो मैंने खुद से एक टेक लीड और सीटीओ के रूप में अपनी यात्रा की शुरुआत में पूछे थे। यदि आपके पास पहले से ही कुछ अनुभव है, तो मैं अब भी अपनी अंतर्दृष्टि आपके साथ साझा करने के लिए रोमांचित हूं। यदि आप असहमत हैं या कुछ जोड़ना चाहते हैं, तो नीचे टिप्पणी करें और मेरे पास पहुंचें। मैं अपने रास्ते पर विचारों पर जोर नहीं देता, कैरियर के विकास के एकमात्र संभव तरीके का प्रतिनिधित्व करता हूं, बल्कि अपने विचारों को उन महत्वपूर्ण बिंदुओं पर साझा करता हूं जो आपके लक्ष्य को प्राप्त करने में आपकी मदद कर सकते हैं।

मेरी कहानी एक लंबी और घुमावदार सड़क रही है जो आप सभी को इसके बारे में शुरू से अंत तक बताती है इसलिए मैं इस यात्रा को शुरू करने पर विचार करने के लिए तीन प्रमुख बिंदुओं को तोड़ दूंगा, चाहे आप एक ताजा स्टार्टअप टीम हो या कंपनी आगे विकास के विकल्प की तलाश। आगे के लेखों में उन तत्वों में से प्रत्येक में गहराई से गोता लगाने से पहले, मैं आपको उन सभी में एक संक्षिप्त दृष्टिकोण से परिचित कर दूं।

1. प्रौद्योगिकी

यात्रा का सबसे सरल हिस्सा होने के नाते, प्रौद्योगिकी को पहला स्थान मिलता है। यह कदम परमाणु स्तर पर आता है क्योंकि यह इस सवाल का जवाब देता है कि कैसे हम उत्पादों और सेवाओं के माध्यम से लोगों को मूल्य प्रदान करते हैं, प्रभावी रूप से एक निश्चित इनाम के लिए नामित समस्या को हल करते हैं।

यदि आप एक तकनीकी अधिकारी हैं, तो आपने देखा होगा कि समय के साथ यह आपके लिए कम या ज्यादा स्पष्ट हो जाता है कि आपके क्षेत्र में सब कुछ कैसे काम करता है और आपके सिस्टम की सोच कौशल आपको बड़ी तस्वीर देखने की अनुमति देता है। यह वह क्षण होता है जब आपको उन तकनीकों का उपयोग करने और समझने की समझ मिलती है, जो कुछ मामलों में हमारे जीवन के साथ-साथ अन्य लोगों के जीवन को सरल (या जटिल) कर सकती हैं।

मान लें कि आप एप्लिकेशन / स्टेट्स और डेटा विज़ुअलाइज़ेशन के भंडारण के लिए प्रौद्योगिकियों की एक सूची के मालिक होने के लिए मजबूत ज्ञान के साथ एक आश्वस्त फ्रंट-एंड डेवलपर हैं। इसलिए, डेटा प्रवाह को नियंत्रित करने, एक आकर्षक इंटरफ़ेस के माध्यम से कल्पना करने, अपने ग्राहकों को खुश करने, या कल्पना करके अपने जीवन को सरल बनाने के लिए NodeJS / React / Vue / etc का उपयोग करके जल्दी से एक एप्लिकेशन बनाना आपके लिए समस्या नहीं होनी चाहिए। क्रिसमस से पहले खुद के ऑनलाइन स्टोर पर बिक्री की संख्या। या, हो सकता है कि आप एक प्रतिभाशाली बैक-एंड डेवलपर हों जो डेटा के भंडारण और प्रसंस्करण के लिए प्रौद्योगिकियों का मालिक हो। जाहिर है, आपके लिए MySQL / Python / Go / आदि की मदद से एक सिस्टम को व्यवस्थित करने के लिए कोई कठिनाई नहीं है, चयनित डेटा के लिए उपयोगकर्ताओं के विभिन्न समूहों तक पहुंच प्रदान करें।

प्रौद्योगिकियों और उनके लागू क्षेत्रों की सूची ऊर्जा, चिकित्सा, स्वास्थ्य और अचल संपत्ति से लेकर इंटरनेट ऑफ थिंग्स, मीडिया, विज्ञापन, डेटा संग्रह और एकत्रीकरण तक जाती है। उदाहरणों की विविधता में खो जाना महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन याद रखें, कि

कुछ भी नहीं के लिए ज्ञान और कौशल जमा करना बेकार है, यदि हानिकारक नहीं है

और आगे बढ़ने का एकमात्र तरीका विशुद्ध रूप से तकनीकी माप ढाँचे से बाहर निकलना है।

2. टीम

यदि आप आलू छील रहे थे, तो यह सही समझ में आता है कि आप टीममेट के साथ एक बाल्टी को बहुत तेजी से खत्म करेंगे (आप दोनों आलू छीलने का एक अच्छा कौशल साझा करते हैं)। हालाँकि, यह मानसिकता आईटी में लागू नहीं होगी क्योंकि एक नई टीम का सदस्य काम की प्रक्रिया को धीमा कर देगा और केवल समय के साथ परियोजना के समग्र विकास में तेजी लाने लगेगा (हम उच्च-उपज-प्रभाव पैराग्राफ में आगे संभावित अपवादों पर चर्चा करेंगे। )। टीम संस्कृति के साथ जुड़ने, सामान्य लक्ष्यों को पहचानने, उपयोग की जाने वाली तकनीकों को समझने और टीम या कंपनी के मूल्यों को भिगोने में लगने वाले समय में कई कारकों पर निर्भर करता है, जो चरणों में आते हैं। विस्तार से चर्चा करें।

अभी के लिए, टीम के बारे में तीन प्रमुख अंतर्दृष्टि को समझना महत्वपूर्ण है:

A. नए टीम सदस्य को जोड़ने से तकनीक या व्यवसाय विकास की प्रक्रिया में तेजी नहीं आएगी

B. यदि नवागंतुक को बुद्धिमानी से चुना गया था, तो उच्च-उपज-प्रभाव दिखाई दे सकता है

C. सफल होने के लिए, आपको एक-दूसरे पर भरोसा करना होगा और स्पष्ट रूप से सामान्य लक्ष्यों और साथ ही टीम के प्रत्येक सदस्य की जिम्मेदारी के क्षेत्रों को परिभाषित करना होगा

ए :

यदि आप अपनी टीम के लिए एक फ्रंट / बैकएंड / डेप्स / डिज़ाइन विशेषज्ञ की तलाश कर रहे हैं, तो अपनी पसंदीदा आदतों, पुस्तकालयों, रूपरेखाओं, आईडीई, नोटबुक रंग योजनाओं, रिपोजिटरी रखरखाव शैली, नामकरण के साथ-साथ सुरक्षात्मक प्रतिक्रियाओं के लिए तैयार रहें। यह कोड समीक्षाओं की बात आती है, जो आपके द्वारा शेष टीम द्वारा स्वीकार करने के लिए असहज हो सकती है।

ऐसा हुआ कि तकनीक को लोगों के लिए दुनिया को आसान बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया था, लेकिन विडंबना यह है कि यह खुद अपनी जटिलता से पीड़ित था।

बताई गई अवस्था को पार करने के लिए अपना समय समर्पित करने के बाद, नई बारीकियाँ अनुसरण करेंगी, जैसे कि एक बढ़ती हुई परियोजना में अपनी भूमिका को समझना (यदि आप टीम का विस्तार कर रहे हैं तो यह एक उचित धारणा है)। एक बार यह तय हो जाने के बाद, आप स्वयं को टीम के साथ सामान्य मूल्यों को स्वीकार करने और साझा करने के चरण में पाएंगे, जो समय लेने वाली भी है। तथाकथित ऑनबोर्डिंग की सभी जटिलताओं के साथ, मुझे टीम विस्तार के नुकसान को उजागर करने के लिए इस जानकारी को ब्लॉकों में विभाजित करना महत्वपूर्ण लगता है।

बी:

यदि आप उच्च-उपज-प्रभाव को क्या कहेंगे, इसका संक्षिप्त विवरण देने की कोशिश करते हैं, तो यह टीम भावना और एक दूसरे के साथ संचार में पंक्तियों के बीच पढ़ने की क्षमता का मिश्रण होगा, सिद्धांतों और नियमों की व्याख्या करने में समय बर्बाद नहीं करेगा, लेकिन तुरंत उच्च-स्तरीय लक्ष्यों की चर्चा की ओर बढ़ रहा है। इस मामले में कार्यों का पालन करने की कोई आवश्यकता नहीं होगी क्योंकि हर कोई इस बात से पूरी तरह परिचित होगा कि वह क्या कर रहा है और क्यों कर रहा है। मेरे अनुभव के मामलों में जब मैं एक तैनाती के पहले व्यस्त दिन के बाद जागता रहता था, तो रात भर सुबह खोजने के लिए सबसे अच्छा समाधान पेश करने के लिए सबसे कठिन काम करता था कि मेरी टीम में से कोई भी उस रात सो नहीं गया क्योंकि हर कोई एक ही पृष्ठ पर था आगामी प्रस्तुति के महत्व और हमारे सबसे अच्छे लक्ष्य के बारे में जो हम कर सकते थे। और हमने किया।

आप तर्क दे सकते हैं कि इस तरह के काम के अधिभार को एक खराब प्रबंधन के संकेत के रूप में माना जा सकता है और आप सही होंगे। लेकिन जब आप एक महत्वाकांक्षी परियोजना का हिस्सा होते हैं, तो जोखिम अपरिहार्य होते हैं और इसलिए ऐसी "आपातकालीन" स्थितियां होती हैं। वैसे, यह परियोजना में आपके विश्वास का एक महान तनाव-परीक्षण है।

कुल मिलाकर, लोगों के साथ काम करना और सही विशेषज्ञ खोजने की प्रक्रिया वास्तव में एक अलग पुस्तक श्रृंखला के लायक है, जिसके बारे में हम आगे चर्चा करेंगे। यह वह क्षण है जब आपको एहसास होता है कि एचआर वास्तव में एक कला है।

सी :

यह बिंदु बहुत व्यापक हो सकता है, लेकिन यह एक महत्वपूर्ण विचार है। यदि आप अपनी परियोजना की शुरुआत में हैं, तो यही वह क्षण है जब जिम्मेदारी और प्रभाव के क्षेत्रों को परिभाषित करने के साथ-साथ संस्थापकों में से प्रत्येक के लिए मुआवजे के रूप में महत्वपूर्ण है, सभी प्रकार के जरूरी कार्यों और जटिलताओं से, हर नए दिन आपके व्यवसाय पर नई दृष्टि लाएगा, जिस तरह से आप और आपके साथी इसे देखते हैं। सफलता, पैसा, आत्मविश्वास, असफलता, कर्ज, प्रतिष्ठा और विश्वास की हानि नाटकीय रूप से आप में से प्रत्येक को बदल सकते हैं, इसलिए शुरुआत से आगे सोचें और कागज पर सब कुछ ठीक करना सुनिश्चित करें और सभी के हस्ताक्षर एकत्र करें।

वैसे, यह नियम बाकी टीम के लिए भी लागू है और साथ ही एक अनुभवी और कुशल प्रतिभागी टीम में शामिल होगा, कंपनी में विकल्पों या उसके हिस्से के बारे में बातचीत करना सुनिश्चित करेगा और आपको जवाब देने के लिए तैयार रहना होगा।

टीम के मुख्य सदस्यों के बीच अच्छा और संरचित संचार विशेष रूप से महत्वपूर्ण है क्योंकि सभी संघर्ष हमेशा नेतृत्व से आते हैं - यही नियम है

यदि प्रमुख आंकड़े समान भाषा बोलते हैं और सामान्य विशेषज्ञता और जिम्मेदारी साझा करते हैं, तो वे त्वरित और कुशल निर्णय लेने में सक्षम होंगे। यदि कंपनी में उनके ज्ञान और अधिकार के क्षेत्र के बीच का अंतर बहुत अधिक अस्पष्ट है, तो उन्हें एक-दूसरे को समझने और हर मामले पर अपनी दृष्टि को संप्रेषित करने के लिए बहुत समय और प्रयास करना होगा। और यह वह समय और ऊर्जा है जिसे आपके द्वारा पेश किए जाने वाले उत्पाद या सेवा को बेहतर बनाने पर खर्च किया जा सकता है। सबसे खतरनाक रूप से, यह अंतराल समय के साथ बढ़ सकता है यदि आप इसे समय पर नोटिस करने में विफल रहते हैं और इसे खत्म करने के लिए कार्रवाई करते हैं।

यदि आपको लगता है कि ऊपर उल्लिखित आपके और आपके साथियों पर लागू नहीं होता है, तो यह अपमानजनक हो सकता है क्योंकि यह ध्वनि हो सकती है, यह जिम्मेदारी लेने की पारस्परिक इच्छा के रूप में जिम्मेदारी लेने के लिए अनिच्छा का एक लाल झंडा हो सकता है समझौतों को सभी पक्षों की परिपक्वता और क्षमता को दर्शाता है। एक ही नाव में एक लंबी यात्रा के लिए तत्परता के रूप में। सह-संस्थापकों के बीच कानूनी कार्यवाही के बारे में पुस्तकों और फिल्मों के टन व्यर्थ नहीं बनाए गए थे, मुझ पर विश्वास करें।

3. व्यापार

जब आपके पास तकनीकों और उन लोगों का आवश्यक सेट होता है जिन पर आप भरोसा करते हैं और अपनी यात्रा को साझा करने के लिए तैयार होते हैं, तो यह सोचने का समय है कि यह सब क्या है। सर्वोत्तम स्थिति में, यह प्रश्न पहले आता है और सभी के ऊपर प्राथमिकता है।

रैम में अपने आवेदन की स्थिति को बचाने के लिए ऊर्जा के एक वाट का भुगतान करने के लिए, आपको कुछ पैसे देने और अपने व्यापार भागीदार के साथ साझा करने की आवश्यकता है। व्यस्त दोपहर के दौरान केंद्रित रहने के लिए सुबह का नाश्ता करना भी महत्वपूर्ण है। एक तरह से या किसी अन्य, धन आपकी परियोजना का ईंधन होगा और आपको इस ईंधन को प्राप्त करने, इसे परिवर्तित करने, इससे ऊर्जा निकालने और इसे प्रबंधित करने का तरीका सीखने की आवश्यकता है।

सभी प्रकार की ट्रिकी और धोखाधड़ी योजनाओं, साथ ही ऋण दायित्वों या प्रतिभूतियों की योजनाओं को छोड़कर, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं

पैसा उन ग्राहकों से आता है जो हमारे द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं या वस्तुओं को प्राप्त करते हैं। इसलिए, हम बदले में एक डॉलर के लिए कुछ मूल्य लाते हैं - यह इतना आसान है।

और कोई भी सेवा या कंपनी, एक साधारण लैंडिंग पेज या एक ऑनलाइन स्टोर से जो कि क्रिसमस सॉक्स बेचने वाले एक वाणिज्यिक कंपनी को उपग्रह या क्वाटरनियन एन्क्रिप्शन में विकास के लिए लॉन्च करता है, इस मॉडल को एक या दूसरे तरीके से घूमता है: उनमें से प्रत्येक में बाद में पैसा डाला जाता है। अधिक से अधिक लाभ निकालें (जो आम तौर पर और भी अधिक धन है जिसे एक बार फिर से वापस डाला जाएगा)।

हम हमेशा उन विचारों के बारे में अविश्वसनीय कहानियों से प्रेरित होते हैं जो तहखाने या छात्र छात्रावासों में रहने वाले लोगों के लिए आए थे, जिनमें से कुछ सपने देखते हुए भी अंतर्दृष्टि प्राप्त कर रहे थे। लेकिन हम शायद ही उन कहानियों का विश्लेषण करने का प्रयास करते हैं ताकि बड़ी तस्वीर को देख सकें।

हम सभी "आशा, भाग्य, सपने" के बारे में जानने के लिए उत्साहित हैं, लेकिन वास्तविकता में एक वफादार साथी "पैसे" के साथ यह हमेशा "रक्त, पसीना, सपने" को स्वीकार करने में विफल हैं।

यदि आप ऊपर उल्लिखित पहले तीन शब्दों में व्यापार की दुनिया देखते हैं, तो आपको अपनी टीम के कुछ सदस्यों को जानने की आवश्यकता होगी, इसे निश्चित रूप से दूसरे संयोजन के रूप में देखें और पूरे संगठन के भीतर प्रभावशीलता के मुद्दों का एक उच्च जोखिम हो सकता है।

इससे पहले कि आप किसी सेवा या उत्पाद की पेशकश करें, यह जानना बहुत महत्वपूर्ण है कि आपके पास पहले से ही कौन है जिसका आपको सामना करना होगा: प्रतिस्पर्धी आसान या कठिन साथ ही साथ कंपनियां जिन्हें आप बाजार से वापस ले सकते हैं या जो आपको बाहर निकाल सकते हैं। बाजार की उपस्थिति आपकी परियोजना के अस्तित्व के दौरान, उसके पहले और बाद में होनी चाहिए (इसकी सफलता या असफलता की परवाह किए बिना)। अच्छी खबर यह है कि यदि आपका विचार पहले ही बाजार पर लागू हो चुका है, तो बेहतर समाधान की पेशकश के लिए विश्लेषण और सुधार के लिए हमेशा एक जगह है। इसलिए, आपको अपने शुरुआती विचारों से नहीं चिपकना चाहिए क्योंकि अटैचमेंट से आजादी आपके लिए टीम की एंटी-फ्रेबिलिटी कहती है। इसके अलावा, अगर बाजार पर एक ही समस्या के कई समाधान उपलब्ध हैं, तो इससे संकेत मिलता है कि समस्या अभी भी बनी हुई है और इसका समाधान किया जाना है।

व्यवसाय हमेशा एक जटिल विषय रहा है, लेकिन संक्षेप में यह हमेशा लोगों के बीच एक रिश्ते के बारे में है: उनके समझौते, वादे और मूल्य जो वे एक-दूसरे के लिए ला सकते हैं। मैं इसे और अधिक विस्तार से आगे के लेखों में विकसित करूंगा।

ऊपर चर्चा किए गए ब्लॉक को वैकल्पिक रूप से नहीं जाना है। सबसे अधिक संभावना है, आप इन तत्वों को समानांतर रूप से समझेंगे, अपना ध्यान एक या दूसरे से हटाएंगे, लेकिन उन्हें याद रखना और अलग करना महत्वपूर्ण है।